SIMEIA Sagl by Paradimix

Simeia Sagl è una società di consulenza strategica e direzionale con sede a Lugano - socia di Paradigmix S.r.l. - specializzata nella trasformazione dei modelli di business industriali verso l’Equipment-as-a-Service (EaaS) e la servitizzazione.

Con Simeia powered by Paradigmix, le imprese possono valutare il passaggio dalla vendita del macchinario ad un’offerta di servizi basata sul suo utilizzo e sulle sue performance, sviluppando ricavi ricorrenti e relazioni continuative con i clienti.


L’approccio integra strategia commerciale, organizzazione, dati operativi e valutazione degli impatti economici, attraverso il framework metodologico proprietario e brevettato di Paradigmix.

Gli ambiti di intervento comprendono:

  • valutazione della maturità dell’impresa e del potenziale di transizione all’EaaS;
  • confronto tra vendita tradizionale e modelli di servizio;
  • analisi degli impatti economici e delle condizioni operative;
  • formazione delle competenze necessarie alla servitizzazione;
  • orientamento sulle normative europee rilevanti per i nuovi modelli di business industriali.



Simeia opera come interlocutore diretto dell’impresa, avvalendosi delle competenze e delle risorse di Paradigmix.

 

Per approfondimenti: 
https://simeia.ch/it/powered-by-paradigmix

michele.spinelli@simeia.ch

 

 

 

La Convenzione tra AITI Servizi SA e Simeia Sagl sostiene le imprese associate AITI nella valutazione e nello sviluppo di modelli Equipment-as-a-Service (EaaS), attraverso l’offerta Simeia powered by Paradigmix.


I servizi convenzionati comprendono:

- Maturity Assessment EaaS: percorso strutturato di 6–8 settimane per valutare il potenziale di transizione dell’impresa.
Ecco comprende l’analisi della situazione attuale, il confronto tra vendita tradizionale e modello EaaS, una previsione dell’impatto sull’EBITDA, un Proof of Concept su 2–3 macchinari connessi e un report finale con livello di maturità e raccomandazioni operative.

 

- Formazione di Servitization Manager: percorso intensivo di 3 giornate, per 24 ore complessive, in modalità interaziendale o intraaziendale, fino a 12 partecipanti per edizione.
La formazione in oggetto prepara all’esame per la certificazione di Servitization Manager, che costituisce un passaggio distinto dal percorso formativo.

 

- Orientamento normativo: inquadramento, nell’ambito dei servizi previsti, delle normative europee che incidono sulla servitizzazione e sull’accesso al mercato UE, con un particolare riferimento all’ESPR e al Digital Product Passport.


L’obiettivo è fornire al Management elementi concreti per decidere come evolvere l’offerta industriale, valutandone sostenibilità economica, requisiti organizzativi e implicazioni operative.

Informazioni

Via Vittorino Vella 7
6900
Lugano
CH